内容简介

《互联网 ：传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型》一共分为5篇：
　　第一篇（第1～2章）：首先从趋势、创新、管理等7个方面梳理了“互联网 ”时代传统企业经营环境面临的7大变化，然后从技术、路径、结构等方面给出了“互联网 ”释放给传统企业的5大预警信号；
　　第二篇（第3～4章）：首先指出了互联网 时代传统企业应该从竞争格局、产销边界、商业模式等6个方面进行自我颠覆并原点重建，然后讲解了企业应该如何实行敏捷变革与组织重构；
　　第三篇（第5章）：总结了互联网 时代企业管理进化的6个要素，如扁平化管理、创新机制设计、试错容错等；
　　第四篇（第6～8章）：首先从7个方面讲解了以数字为始、经济为主的互联网 转型融合之道，然后分析了传统企业互联网转型的7个关键要素（如组织轻捷、快速迭代、持续进化等）和6个重要武器（如突破原有壁垒、逃脱思维惯性、重构转型体系等）；

作者简介

王吉斌
　　互联网领域资深的观察家、战略家和实践者，对“互联网 ”、传统企业的互联网化转型、移动互联网时代的企业管理变革和创新、互联网思维、App营销和运营、O2O、电商等都有深入的认识和研究，在大型传统企业从事互联网转型实战工作，实践经验丰富。同时，他拥有双博士学位，还是著名大学博士后。作为商业畅销书作家，著有《App营销解密：移动互联网时代的营销革命》、《O2O应该这样做：向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》、《移动互联网商规28条：思维重构与生存新法则》等畅销书，在业界树立了良好的口碑和影响力。
　　彭盾　
　　互联网领域的实践派，海尔创客实验室业务合伙人，对“互联网 ”、传统企业的互联网化转型、App营销和品牌推广、O2O转型策略有深入的研究和认识，实践经验丰富。

目　　录

序　除了自己，谁能阻挡我们在“互联网 ”道路上的前进步伐
前言
第一篇　“互联网 ”时代的瞬变和预警
第1章　“互联网 ”时代的7个瞬变
第1节　趋势之变：传统企业“互联网 ”转型趋势
第2节　形态之变：“互联网 ”会颠覆传统商业模式
在线化
碎片化
个性化
去中心化
去中介化
第3节　群体之变：产销权利产生分化
成建制的群体迁移
消费者的更大赋权